自分の役割について

仕事の面談でクラウドリソースのコスト感について採算とれていないらしい、とこぼしたら
「プロダクトとして上層部に可視化できていないのでは？」
と言われました。

うーん。

可視化も怪しいけど、上層部がちゃんと見てるのかが怪しいのも悩みだなぁ。
と思いました。

そもそもそういったコストやプロダクトの方針決めるのって
プロダクトマネージャーと呼ばれる方じゃないんですかね。

私、チームリーダーなんですが…。

でもまぁ、面談者も「そういう問題意識を持っている人がいることがまず大事」と言っていたので
これからも

「負債が～」
「品質が～」
「コストが～」

と、鳴いていこうと思います。

基本的に、自分に与えられている役職以上のことをしている人が自然に上の役職になっていくので
先回りでプロダクトマネジメント的なことも、意識していきたいですね。